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AI的故事:机器人老总和数据操作

2019-02-08 14:5868机器人网编辑:南方发布人气:


日立公司曾在 1970 年的 IT 博览会上展示过了它的第一台机器人,立刻引起轰动。从那时起,这家日本科技公司在人工智能(AI)方面取得了长足的进步,最近又在机器学习方面实现了人工智能研究。他们在机器人领域的连续应用。经过 45 年不懈的人工智能研究和产品开发,日立在宣布机器人老板到达公司车间时再次成为全球媒体的头条新闻。这个人工智能故事正在改变企业在现代数据发展世界中理解 AI 的方式。

机器人老板是一个强大的机器管理员,可以根据员工过去的表现,以最有效的方式为员工分配工作。它还可以评估新工作方法的结果,并适当地改变工作流程和工作指令,以提高效率和生产力。日立营销部门声称,通过在企业 IT 功能中采用 AI,该公司的生产力提高了 8%。
 
在日期为 2015 年 9 月 4 日的新闻稿中,日立提到 AI 实体能够根据波动的需求提供工作指令。这一突破性的新闻稿强调了机器人老板通过研究“需求波动和现场改善活动”来开发准确的工单,然后从公司工作流程中的大量流程数据中提取洞察力。
 
人工智能故事:运营
 
该应用程序表明,机器人可以在所有业务流程中提供更有效的操作控制,这一声明可以彻底改变未来的全球业务运营。
 
随着数据技术的显着进步,卓越的自动化系统在过去十年中一直占据着全球业务运营的主导地位。这些部分或全部自动化的 IT 系统通过研究和产品创新不断进行微调,从而标志着业务流程中人机友情的时代。
 
当机器学习大约五年前进入人工智能领域时,人工智能研究开始了机器人技术的下一代应用开发。日立的有趣的人工智能故事证明,机器可以坚持的一个“高”声称是“工作效率”,人类无法击败机器,实际上是可能的。在未来几年,全球企业可以从日立获得启发,并开始创新技术解决方案,以根据需求的日常波动和相关的车间响应提高企业生产力。
 
人工智能故事:工作订单系统
 
 在传统的 IT 流程中,操作指令被编程。这种系统需要频繁的人为干预,以根据需求的波动,相应的反馈以及异常操作的情况来监视和更新日常工作流程。由于所需的工作量,这种系统对于许多组织而言是不切实际且效率低下的。
 
为了应对这样一个不切实际且耗时的过程调整 IT 系统,日立在机器人领域进行了多年的研发工作,创建了机器学习驱动的机器人老板,可以根据对当前需求的敏锐理解自动提供最合适的工作订单。通过日常业务流程收集的大数据形式的现场响应。
 
这个革命性的机器管理员可以立即响应不断变化的工作条件并改变工作指令而无需任何人为干预。日立的机器人门户网站声明 2015 年 9 月,新的 AI 老板“实时”响应,迅速减轻后勤或天气紧急情况。门户网站进一步指出,该公司的第一个合成但非常清醒的经理精通日本 Kaizen,它崇尚所有形式的商业效率。
 
机器人老板的隐藏力量
 
根据 iDigital Times 的说法,围绕机器人老板的核心理念是日本的“改善”或“持续改进”理论。日立的这位极其聪明的机器老板可以从研究过程数据中学习,并能适应不断变化的需求。然后通过更改的工作单应用最佳的未来流程解决方案。
 
以下是日立机器人老板强大功能的快速回顾:
 
能够研究不断变化的工作环境和相应的现场响应,以持续修改员工的工作单。这种监督能力来自业务系统响应的综合输出和工人从经验中获得的工作方法。正如华尔街日报所指出的那样,机器人管理器以人类管理者永远无法理解的速度处理大量的过程数据。
能够监控和评估车间工人如何解决日常问题,并设计解决方案,以便将来重复使用此类解决方案,从而提高效率。
能够分析人工方法的结果,并及时为下一个工单选择改进的流程。在传统系统中,严重依赖机器代码需要人类领域专家的存在,使得系统更加麻烦和耗时。
能够从大数据中提取情报,以适当应对波动的工作条件,如恶劣天气,需求突然飙升或短期非标准工作量。传统系统可以根据过去的数据处理常规波动,但不能像这里描述的那样处理短时间的突然变化。
使机器(IT 系统)与人(工人)协同工作,不断发展更有效的工作流程。
人工智能故事:结果评估
 
在日立,这个 Robot Boss 是在仓库中实验性地实施的。仓库的内部管理系统由该 AI 解决方案提供支持,并且在“仓库中的物品提取效率”区域内收集和测量运营指标之前。仓库管理系统在实施前后的结果收集并比较 AI 溶液。运营数据对比表明,由 AI(Robot Boss)提供动力的仓库管理系统与以前的系统相比,效率提高了 8%。
 
全球媒体和日立的机器人老板
 
日立的耸人听闻的声明引起了全球行业专业人士,技术市场观察者和独立媒体的反响。以下是典型响应的快照:
 
每日野兽报道称,日立可能成功地解决了员工流失的首要原因:经理。日立公司实施的机器老板可能只是设法提高了工作场所的效率和生产率,避免了老板和员工之间日益增长的争执。换句话说,缺乏人力老板可以提高工作场所的生产力和整体员工士气。
 
Hitachi 雇用人工智能老板为他们的仓库注意到的受欢迎的科学,日立也率先在仓库中引入了一个带有两个臂的机器人工人,他能够以比其他机器人快两倍的速度处理物品。日立计划在未来几年内将这种超高效的仓库工人商业化。
 
“ 华尔街日报” 的博客文章指出,日立的人工智能管理器正在快速处理大量数据,以改善仓库工人的工作指令,这是人力资源经理永远无法做到的。
 
 在日立雇用第一个管理工人的 AI 老板时,iDigital Times 报道说,日立在机器人产品开发方面达到了一个新的里程碑,因为机器人主管在一个晴朗的早晨让工人们感到惊讶。
 
 数字趋势在日立的 AI Bosses 表示,在日立迄今为止试验过的所有软件系统中,提高了生产率 8%,这种机器人解决方案实际上首次使仓库工作流程效率提高了 8%。
 
结束评论
 
在所有仓库中实施人工智能机器人老板之后,这家日本技术巨头现在计划将这种奇妙的人工智能解决方案应用于其他业务功能,如制造,运输,公共工程,金融和医疗保健,从而开启了一个时代。灵活而智能的响应系统,可以快速改变人​​类社会各个方面的状况。如前所述,日立还计划在几年内销售“双臂”机器人仓库工人。日立人工智能的故事仍在编写中,谁知道它将在何处结束。
(来源:未知)




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